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总经理辞职报告(3篇)

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总经理辞职报告

  总,您好:

  我不得不选择这种方式去与您交流,也不得不选择与您谈下面的话。希望您能在安静的时候读这封信。 %总,对于您,我应该是感谢、感恩的,谢谢您当初的魄力与决策,通过这份工作我更加坚定了自己的信念,找到了自己最擅长的方面。不记得有多少次我和您,在您的办公室,在搭您的便车上,

  下班后的办公区域内……我们真心及共同对未来美好期待的交流,无论什么样的困难,无论多么大的障碍,我和您总是充满信心,沟通无阻。而现在,我和您,依旧还有很多话要说,依旧对未来充满希望,依旧对这块工作充满信心,但我们却很少再去谈论工作、甚至很少去面对对方;有很多话要说,要去探讨,却到了面对面无话可说的地步。是什么改变了我与您?是这块工作吗?她是变化着,从不成熟到逐步成熟,变的应该让我们合作更默契,沟通更通畅。是她的环境吗?硝烟渐起,乱世中才能出英雄,你、我都在期待。我变了吗?如果说过去我个人生活和身体健康发生了变化,在最关键的时候,在工作最忙碌的时候,我丝毫没有耽误半点工作,并在那两个月的业绩非常好。如果我在变,是我变得更加坚强、坚定。是您变了吗?这是最不想面对一个问题,也是我思考了很长、很长时间的一个问题。

  回忆XX年走过的路,在磨合中找到共鸣,在争辩中找到答案。一路走来,我们获得了初步成功,结果和我们当初预言的一样。我丝毫不怀疑自己的眼光及判断。曾经我为这份喜爱的工作及找到在事业上的知音而庆幸,把自己全部的精力放在自己看好的事业上,一直认为这是个值得付出的工作;当初认识您的时候,在我的印象:您应该是个可以信赖、值得尊敬人,但是这种幸福感,只为我持续了几个月。

  我尊重您,不是因为您是老板而是因为您这个人;我加入%%,不是因为被迫找工作而是因为这份事业与您这个人;我努力,不是乞求您的垂青与施舍,而是由于这份事业与自身进步;我用心,不是乞求您的表扬或认可,而是做人原则与责任;我主张,不是哗众取宠与另类,而是为了一句真话与责任。我争取,不是唯金主义、自私自利,而是告慰自己,诚信的价值,做人的方式。

  我不是个喜欢发脾气、孤立的人,而往往事情把我推到了要发火的地步。别人怎么工作状态不是我考虑的问题,然的的确确大部分人都可以选择工作做完即可,而我在99%的情况下必须选择工作做好。因为我们是销售部门,我懂得每一件事情背后的价值,哪怕是一件小事,都可能给公司带来影响。做销售就是做人。按您的分类,我应该成为了20%中的人,但这看起来认为自豪的20%的一份子,却让我感觉相当错位。想起这‘20%’,就觉得自己是来‘还债’的。

  去年您的一个个的承诺我就不一一例举,您是老板您都可以选择怎么去做,怎么去说,我还是很礼貌的认可您的决定。或者说您认为,我这种分量不值得您来做过多考虑,不就是销售加300元的标准吗?在大街上随便一抓就是拿这种标准的人。不过,这是您的认为,我还是以前的我,依旧与他们不能相提并论。当初,能够在什么都没有谈明白的情况下,去认真的对待工作,看重的不是小恩小惠,对您的信赖、还有对这份事业的热爱。出身优越的家庭,让我对金钱没有太多的概念,但不等于我数学不好。我可以用自己的薪酬,去用做正常的商务中的交往、礼尚往来,我相信我能够有足够的度量,去选择金钱的取、舍。

  您可以听信别人打报告,不问青红皂白的发问;您按自己的想法去做,屏蔽别人对您的建议,让周围的人闭上了嘴巴;您把为公司着想,想坚持付出的人,推到了边缘。人往往认为不变、维持就是最安全,而恰恰是最危险。开会成了一个任务,而不是一个愉快的交流,会议上决策的事情,非常大的一部分是实施不了或者说没有执行的。屏蔽问题不等于没有问题,看不到问题不等于是小问题。这样大家其实都很累,您累吗?您说,公司氛围不好,没有激情,是旦旦一个玩笑,一个聚会就能解决的吗?这里面有几个根本问题。

  在11月份的时候我就想到了请辞的事情,但迟迟没有下决定,原因很多。没有想到自己会这么早就想到离开,一直认为在事业、在公司方面,我应该在这条路上会走的很远、很远,很长、很长。我希望公司更好,并在‘%%%’这条路上走的更好,无论我、还是谁都不要轻易放弃!后来‘总代’的环节上,我看出了您的压力,但无论我与公司怎样,与您怎样,我还是希望公司顺利拿下总代代理,这是我的一个心愿,也是一个唯一一个的句号,尽管太多的遗憾。所以我没有给您谈,依旧坚持岗位,告诉自己‘总代’拿下来我会离开的。说实在的,强总,从感情上来讲,选择离开,除了痛是痛心。没有想到这么快会走到这一步。想到过去发生的事,一幕幕;想到未来的工作,需要更加的齐心合力,全力以赴。高度的责任心以及做人、做事的原则,让此时的我无法去面对工作。我在这里算得了什么?!20xx年的事情,20xx年的结果,证实了所有人的预言!还能相信什么?相信谁?信仰没有了,坚持又有什么用?与其在责任心中让自己痛苦,不

  如现在就让自己选择请辞。

  每一字,每一句在心里停留的时间已经很长,然每一次想到,每一次执笔都有相中国报告网同的感受,纵然仍然烦躁、痛苦、热泪盈眶,但我还是要说出来,请您体谅。

   敬上

总经理辞职报告

  l总:您好!

  今天,当我不得不怀着复杂的心情提笔时,心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子,其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。

  反思走入公司的决策

  1、是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了当初经过跟您和猎头公司协商,我对公司进行了为期三周的调研,呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家,而且告诉我,您组织过中层管理人员集体表决,一致通过聘我做总经理,并让他们每个人签了“军令状”,如果某一天因为新任领导的管理需要,对他们进行调整或辞退,任何人不得有异议。我很感动,自感无法望孔明先辈之项背,无需三顾茅庐;也看您变革决心之大,告诉我把权力完全下放,可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊,中国人有个叶落归根的情结,而我们公司正好在老家,种种复杂的原因让我接受了这份任命。

  问题恰恰出在这里:是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您,在各项条件尚未完备,尤其在您没有足够思想准备的情况下,就匆忙引进了一个总经理。

  进入公司两个月后,在逐渐意识到公司过分注重短期效益,授权也远不够充分时,我提出了离开。是您的诚心再一次打动了我,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业经理,更不愿意轻易看到自己的失败。

  2、您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总企业发展之初,老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候,企业所有情形都能一目了然,问题一句话就能解决,当组织规模扩张到上百人的时候,自己那双眼睛已经远远不够用了,自己所到之处满眼都是问题,而且说个十遍八遍都不管用,就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快,感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势,还希望借他人之手革除组织的痼疾,又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。

  今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去,您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总,无非为了促成我进来,冠了一个总经理的名头,尽管您对此一直讳莫如深。但我们配合的最大问题在于,老板您希望透过一个职业经理去改变下边时,却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之,将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变老板的结局,往往注定失败的是自己。

  因此,我们公司招聘高管,必须在您认识并接受改变自己的时候。

  反思战略思路的配合

  一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。

总经理辞职报告

  尊重的总经理:

  你好,我很遗憾本身在这个时分向公司正式提出辞职。

  屈指一数,我来到公司也已然快三年了,在这近三年里,失掉了公司各位同事的多方协助,我从一个小职员到了企划部主管的地位,完成了从校园人向职业人士的国度,我十分感激公司各位同事。恰是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过播种。公司对等的人际关系和守旧的义务作风,一度让我有着找到了依赖的觉得,在这里我能开心的义务,开心的学习。或许这真是对的,由此我末尾了思考,仔细的思考。

  但是最近我觉失掉本身不适合做这份义务,一同也想换一下环境。我也很清楚这时分向公司辞职于公司于本身都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的项目的启动,全部的后续义务在公司上下竭力注重下一步步推进。也恰是思考到公司今后在这个项目布置的合感性,本着对公司担任的态度,为了不让公司因我而组成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。***

  我思考在此辞呈递交之后的2—4周内分开公司,这样您将有时辰去找寻适合人选,来填补因我离任而组成的空缺,一同我也可以帮助您对新人实行入职培训,使他尽快熟习义务。

  能为公司效能的日子不多了,我一定会把好本身最终一班岗,做好义务的交接义务,尽力让项目做到均衡过渡。分开这个公司,分开这些已然同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得指点们的尊尊教导,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

  在短短的两年时辰我们公司已然显示了庞大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的今天奉献本身的力气。我唯有衷心祝福公司的业绩一路飙升!公司指点及各位同事义务顺利!

  总公司对*领导班子包括我本人的工作作了充分肯定,这是对我的极大鼓舞和鞭策。从*年*月来到*,转眼已经快*年了。近*年来,我和在座的许多同志同舟共济,共同奋斗,可以说,甜酸苦辣什么滋味都尝过,委屈呀,阻力呀,重重困难都有。

  可谓“*风风雨雨共度,取得工作成绩共享”,在我工作有困难的时候,是你们给了我很多的支持,很多的鼓励和帮助,也给了我力量。自我进入管理层几年来,在公司领导的正确领导下,及在座的诸位的共同努力下,我和领导班子一起,坚持抓班子、带队伍、促发展,紧紧围绕以增收增效为中心,以市场为导向,以优质服务为核心。

  每年均能超额完成上级组织下达的指标任务,企业和谐稳定,员工团结互助,*呈现出一片欣欣向荣的景象。尤其是在*里,长安各项业绩均创历史新高。*的发展得到了总公司的好评和赞扬。

  所有这些成绩的取得,靠的是上级组织的正确领导,靠的是理论和“三个代表”重要思想的正确指引。成绩归功于党组织和全体员工的埋头苦干、勤奋工作,归功于班子成员的思想统一、团结协作,归功于各部门的开拓进取、扎实工作,归功于各位老领导、老同志们的关心爱护和大力支持。在此,我向同志们表示衷心的感谢!

  由于自己能力和水平的局限,仍有一些工作做的不够好,一些事情还没有做完,留下了不足与遗憾。我认为,如果我在学习上再刻苦一些,决策水平和工作质量或许会更高一些;如果我在工作中能更深入一些、接触员工更广泛一些,考虑问题或许会更全面一些,今天也借此机会,向这么多年来因我个人主观原因,留给长安的遗憾,留给同志们的抱怨,向大家表示深深的歉意!

  今天我将告别同志们,走上新的岗位。我的心情很不平静,*的一草一木、一砖一瓦,时时萦绕在我的心头,使人难忘,令我眷恋。无论走到哪里,我都会永远回忆和珍藏;长安的每一点变化,都会给我带来无限的慰藉与欢乐;同志们的每一次进步,都会使我感到无限的喜悦与鼓舞。

  从今天开始,我开始正式担任*公司总经理职务,我将以扎扎实实的工作作风,勤勤恳恳的工作态度,尽职尽责的干好每一项工作,认真听取各方面的意见和建议;我将进一步加强学习,不断提高自已驾驭管理工作和应对纷繁复杂局面的能力,以勤补拙,用全身心的投入来弥补自身能力上的不足。

  在此也恳切希望在座的同仁,能一如既往地关心支持我的工作,多提批评意见,以使我能及时地发现问题,解决问题,找出工作中的不足和差距,采取积极有效的措施加以弥补和纠正。由于公司刚刚成立,一切都要从头开始,将会面临譬如起步晚、信息落后、经验不足等困难,所以我衷心希望总公司能给予我们在物力,人力,财力等多方面充分的支持和帮助。

  各位,今年是*的起步之年,做好今年的工作,对公司今后一个时期的发展关系重大,我将积极思想,与时俱进,开拓创新,为*公司的发展而努力奋斗!

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