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年会领导发言稿(5篇)

来源:郫发教育

年会领导发言稿

  各位领导、老师、同学们:

  今天,我们在这里隆重召开期中考试总结表彰大会,目的是更加明确目标,坚定信心,振奋精神,打好下阶段复习备考的攻坚战。因此这不仅是个表彰会、更是一个总结会、还是个鼓励会。刚才,在这次考试中成绩优秀和进步的部分同学、以及我们的优秀班干部受到了表彰。他们就是我们班的榜样,我们班的旗帜,我们应该向他们看齐。也希望他们继续保持,让优秀成为他们的习惯!值此机会,我代表学校和高三年级全体老师向他们表示热烈的祝贺!

  从8月5日开学至今,我们高三绝大多数同学以昂扬的斗志、饱满的精神状态投入到学习中。迟到的越来越少,课堂上精力不集中甚至打瞌睡的越来越少,找老师问问题的越来越多,跑操快速而有序、每班都迈着整齐的步伐,高喊着震耳响亮的口号。这些都透视着一股斗志昂扬的士气,一切都在向我们展示着我们的自信。

  每天我会为各位班主任忙碌的身影而感动;为老师们的精心备课、精彩讲课而钦佩;晚自习,会为老师们的解惑释疑的身影而心动。这都显示了我们高三师生高昂的士气,同学们,我们是高三人。高三人是最苦、最累、最忙碌的一群人。我相信,我坚信:有这样高度负责的老师,有这样辛勤耕耘的学生,明年的高考,我们必胜!俗话说:成绩不讲跑不了,问题不讲不得了。我们在充分肯定成绩的同时,更要敢于面对我们存在的问题。具体表现是:

  1、部分学生不能积极适应现在的高三备考模式,学习比较被动,容易被老师牵着鼻子走,学习效率不高。

  2、预备钟响后,不能立刻进入课室,也不能立刻安静地投入到学习中去,早读晚自习来回走动、上厕所的现象还有。

  3、教室是学习的场所,部分学生仍在教室大吵大闹,没有养成良好的学习习惯。

  4、部分学生仍旧玩手机。

  5、在学习方面存在的问题有:

  (1)会而不对。主要表现在解题思路上,或考虑不全,或推理不严,或书写不准

  (2)对而不全。主要表现在思路大致正确,但丢三落四,尤其二卷想不全面。

  (3)听课时只听不愿动笔,或忙于抄答案,没有积极思维。没有积累知识的意识。

  (4)课上没听懂的知识不做标记,课下不知道自己要解决什么问题,没有目标。

  (5)做计算题时细心、耐心和信心均不足,简单的计算往往算错,计算稍复杂的没有耐心,表现为得分意识差。

  (6)做完理综小训练和文科数学小训练后不及时核对标准答案,只停留在做完题,而不是做对题上,对自己知识掌握情况关注不够。

  (7)答题不规范,随意性强,不按要求答题,尤其括号内有要求的题目。表现为审题不仔细。

  (8)不会改错,过程分析、思路方法总结的少。

  (9)部分学生产生消极心理。成绩波动重要从学习方法和效率上去查找问题,考试不理想后,一味地垂头丧气不管用,这只会影响你接下来的学习,会极大地伤害你的信心。

  (10)部分学生存在“一口吃个胖子”的心理。想把成绩搞上去,但经过一段时间的努力,成绩仍没有什么大的起色,随即产生“反正学不好了”和“我不是学习的料”的错误心理。

  所有这些都应该引起我们每一位同学的高度警觉。本次考试只是高三的一场战役,我们不能做兵败乌江的`项羽、折戟赤壁的曹操。考试已经结束,我们要静下心来,认真总结,冷静反思,然后投入到下一阶段紧张的复习中。在高三的整体教学中:第一轮非常重要。一定要夯实基础,基础不牢,地动山摇,一轮复习不好我们的二轮和三轮将无法进行为此,一轮复习侧重于做“对”。“对”了才能快,为了“快”,必须“准” 。为了“准”,必须要“熟”、“巧”。“快”、“准”、“熟”、“巧”缺一不可。因此我想对同学们提三点希望和要求:

  一、要有拼劲,要有不服输的精神。衡水中学有一句非常响亮的口号,那就是“两眼一睁,开始竞争;两眼一睁,学到熄灯。”正是凭着这样一股拼劲,他们学校的教学质量在全国都是响当当的,每年都有一大批学生考入北大、清华等名校。与他们相比,我们缺的不是方法,不是经验,而是努力。想想即将来临的高考,看看我们还有多少时间没有完全利用,还有多少知识没有完全弄懂,还有多少方法没有完全掌握。我希望大家从现在开始就加倍努力,不是尽力而为,而是竭尽全力、全力以赴、不遗余力,充分利用好每一天的学习时间,多记几个单词,多背一段文章,多温习一遍知识重点,用自己的努力把遗憾变成欣慰,把空虚变成充实,把时间变成力量!

  二、要以坚强的意志征战高考。在艰苦的备考中,压力难免,竞争难免。面对压力与竞争,希望同学们学会排除干扰,学会调整心态,请你们记住一句话“除了你自己,没有什么能决定你的未来。”因为你没有显赫的背景,没人能为你铺出一条康庄大道,你也没有其他的

  选择。对你而言通往未来的路只有一座叫高考的独木桥。高三能走多远,不要问双脚而要问志向;高三能攀多高,不要问双手而要问意志。要取得成功,就必须要求自己别无选择,必须破釜沉舟,不能等待“以后”。

  三、要讲求方法策略,提高复习效益。科学的方法,无疑是决战高考的法宝。苦干加巧干,高考将战无不胜。对于我们师生来说,苦教苦学是基础,实教实学是灵魂,巧教巧学是关键。老师的教学具有极强的指导性和实战性,同学们要相信老师,全身心投入,紧跟老师思路,用心去思考,用手去书写运算,记笔记,用积极态度调动自己所有的兴奋点,真正提高课堂效率,收到事半功倍的成效。在复习中,同学们还要注意“三勤”:一是嘴要勤。不懂就问,张口就问,不留疑问;二是手要勤。课堂只听不记,作业只看不做,考试时有些题目就会成为熟悉的陌生人。三是脑要勤。每一节课、每一份练习、每一次考试,都要有思考,以逐步形成适合自己的方法和做法。每次作业都给自己设定一个切实可行的目标,功夫要下在平时每一天的学习中。另外,要突出“五练”:练规范、练速度、练重点、练技巧、练能力,确保基础题不失分,中档题得高分,难题多得分。总之,我们要向良好的行为规范要成绩,向科学的学习方法要成绩,向和谐的师生情感要成绩,向健康的心理品质要成绩,向良好的生活习惯要成绩。

  同学们,高三的时光在人生中很短,我们走过的每一天,都在为成功奠定基石。我希望同学们“信心、恒心、专心,用心备考;定力、毅力、精力,全力而为”。只要有我们有拼劲,有激情、敢拼、敢追,有不服输的精神,师生手拉手,肩并肩,埋头苦干,团结拼搏,我相信明年的高考我们一定会金榜题名,

  同学们,加油!!!谢谢大家!

年会领导发言稿

  各位领导、职工朋友们:

  今天,我们召开班组安全建设大会。这次会议,既是一次加强区队班组安全建设的动员会,也是一次经验交流会。会议的规模之大,层次之高,充分的体现了我矿各级领导对班组安全建设的高度重视。希望各单位以这次会议为动力,加强领导,精心组织,强化措施,狠抓落实,努力把我矿班组安全建设提高到一个新水平,建设出一大批“红旗班组、安全明星班组长、安全明星员工”,使“安康杯”班组安全建设再上一个新台阶。

  下面,我讲三点意见:

  一、充分认识加强班组安全建设的重大意义,切实把班组安全建设摆在重要位置抓紧抓好

  班组是煤矿的最基层组织,班组是煤矿的细胞。加强班组安全建设,是煤矿安全管理工作的重要内容,是建设高素质职工队伍的重要手段,各单位要充分认识加强班组安全建设的重要性和紧迫性,切实把班组安全建设摆上重要位置抓紧抓好。

  1、加强班组安全建设是强化我矿安全管理的根本措施。

  班组是煤矿安全管理工作的基层和基础。煤矿的各项决策最终要靠班组去实施,建设“五型企业”、神华质量标准化达标矿井、本质安全型矿井的艰巨任务最终要靠班组来完成。班组的执行力、创新力、战斗力,在一定程度上决定着我矿发展的速度、质量和效益。没有班组管理的现代化,就没有煤矿的现代化;没有班组管理的高素质,就没有煤矿的高素质,煤矿的发展也就无从谈起。近几年来,集团公司各级组织高度重视班组安全建设,围绕班组安全建设探索出许多行之有效的方法,积累了宝贵经验,涌现出一批先进典型。这些都充分体现了各级领导对班组安全建设的高度重视,也为加强班组安全建设奠定了良好基础。

  2、班组安全建设是我矿快速发展的重要保证。

  在过去的几年里,我矿质量标准化建设达神华集团特级矿井、神华集团一级矿井、本安体系二级等荣誉,这些成绩的取得,在很大程度上得益于基层和基础工作的不断加强。实践证明,煤矿越是发展壮大,越要注重班组安全建设。只有抓好区队班组安全建设,我矿安全生产、改革发展、维护稳定等各项工作才有坚实的根基和保证。否则,我矿发展的宏伟目标就难以实现。从现实情况看,我们在班组安全建设上还存在一些不容忽视的问题,尤其是今年以来,我矿发生了几次重大未遂事故、掘进队、机电科工伤事故、“三违”现象也时有发生,这些充分暴露了我们在基础管理工作中的漏洞和薄弱环节。因此,加强班组安全建设,既是一项事关我矿长远发展的重大任务,又是一项十分现实而紧迫的工作。各单位务必站在促进我矿又快又好发展的高度,抓基层、强基础、练队伍、提素质,以更扎实的作风、更有力的措施推进班组安全建设。

  3、加强区队班组安全建设是各单位和各级领导干部的重要职责。

  各单位、各级领导干部要把加强班组安全建设当作自己义不容辞的责任,摆上重要位置,理清思路,准确定位。要按照矿统一部署,加强对班组安全建设的领导和指导,发挥主观能动性,协调一致地抓好班组安全建设。并必须坚持“以人为本”的原则,紧紧抓住提高职工素质这个根本,强化教育、培训和管理,全面提高职工队伍整体素质。只要全矿上下形成共识和合力,就一定能把各区队班组建设成为战斗力强、管理水平高、职工素质过硬、安全生产稳的坚强集体。

  二、提高班组安全建设制度化、规范化、科学化水平

  加强班组安全建设,是一项复杂的系统工程。各单位要按照集团公司的统一部署,认真贯彻落实集团公司关于加强和改进班组安全建设的指导意见,全面、系统、扎实地推进班组安全建设。

  1、加强制度建设,规范班组和职工行为。

  制度建设是班组安全建设的前提和基础。各单位要明确班组管理职责。进一步完善教育培训、安全生产、精神文明建设等各方面的规章制度,促进班组管理向精细化、规范化、科学化方向发展。提高区队班组的执行力、服从力和战斗力,保证上级的决策不折不扣地落到实处,广大职工要认真落实井下职工自主保安权利,班组长违章指挥,坚决拒绝生产;现场安全没有保证,坚决停止作业。要将班组安全建设与我矿发展、职工生活和群众利益紧密结合起来,形成推动我矿改革发展的强大合力。

  2、强化教育培训,提高职工应知应会和现场操作能力。

  没有过硬的业务技能,安全生产就无法保障,工作任务就无法完成。必须把教育培训作为区队班组的一项重要基础工作抓紧抓好。区队班组是一线职工教育培训的主阵地。各单位要重点围绕提高职工应知应会和现场操作能力,确定阶段性培训目标和培训措施,抓好岗位培训。要认真落实《矿班组安全建设安全考核办法》,开展“师带徒”活动,采取“传帮带”的方式,使广大青年工人早日成为区队班组的业务骨干。并深入开展争当“红旗班组、安全明星班组长、安全明星员工”活动,努力形成良好风气,造就一支品德优良、技能精湛、素质过硬的干部职工队伍。

  3、围绕安全生产中心工作,组织开展形式多样的班组活动。

  要 坚持在实践中推进班组安全建设,完善班组安全建设工作的思路,紧紧围绕安全生产、技术创新、创造性地开展工作。在区队、班组、职工中形成“反三违、保安全”的良好氛围,从源头上杜绝违章,杜绝隐患,杜绝事故。围绕技术创新,鼓励职工开展“小改小革“创新创效活动,提高区队班组创新能力。通过强化区队班组安全建设,努力培养更多的安全型、创新型、节约型、实干型、和谐型区队班组,推动我矿各项工作健康协调发展。

  4、加强班组长、安全员队伍建设。

  班组长、安全员是最基层的管理者,班组长、安全员素质的高低,直接决定着区队班组安全建设的成效,决定着安全生产经营任务的完成。各单位要健全完善班组长、安全员选拔培养机制,严格程序,严格标准,通过民主推选、竞争上岗等方式,将那些思想觉悟高、责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓善管的同志选拔到班组长、安全员岗位上来。积极支持班组长、安全员行使职权,充分发挥区队班组长、安全员的作用,为他们开展工作创造良好条件。广大区队班组长、安全员要严格要求自己,安全工作做在前,急难险重任务冲在前,严于律己走在前,为职工群众做出表率,并以实际行动赢得职工的信任和支持。各单位要通过评选“安全明星班组长”、推荐劳动模范等形式,增强广大区队班组长、安全员的事业心和荣誉感。

  三、区队班组安全建设事关我矿发展稳定大局,各单位要加强思想认识、明确责任落实,不断开创我矿班组安全建设的新局面

  1、强化领导,形成加强班组安全建设的工作合力。

  要明确矿对班组安全建设的主体地位,落实班组安全建设责任。各级领导干部要转变作风,胸怀全局,心往基层想,脚往基层走,把工作重心下移到区队、班组和现场,千方百计为基层职工解决实际问题。区队班组处在生产经营的第一线,工作艰苦,任务繁重,各单位和各级领导干部要体谅基层工作的艰难辛苦,关心职工群众的工作和生活,设身处地地为职工群众解决实际困难,努力形成人人关心、支持、参与区队班组安全建设的良好氛围。

  2、注重实效,以班组安全建设促进各项工作健康发展。

  当前,我矿建设发展的任务十分艰巨。各单位要把贯彻落实这次会议精神与搞好安全生产工作结合起来,统筹兼顾,协调推进。重视发挥班组安全建设对各项工作的促进和保证作用,落实工作责任,强化工作措施,以加强班组安全建设的实际成效推动我矿各项工作上台阶、创水平。要坚决克服形式主义,着眼于煤矿的长远发展,立足于当前正在做的工作。

  同志们,班组安全建设是安全管理的基础,我们要上下一心,积极适应新形势,解决新问题,探索新路子,以班组安全建设为重点,把安全管理工作提高到一个新水平,为把我矿建设成集团公司质量标准化矿井、本质安全型矿井做出更大的贡献!谢谢大家!

年会领导发言稿

  尊敬的各位同事们:

  大家下午好,今天我们欢聚一堂,在这里隆重召开公司20xx年年终总结表彰大会,值此新春佳节即将到来之际,我谨代表公司董事会向所有员工及员工家属致以新春的问候!同时,对大家在20xx年为公司付出的辛勤劳动表示衷心的感谢。大家辛苦了!

  过去的一年,公司在各级的关心支持下,在公司全体员工的共同努力下,基本完成了年初制定的各项目标。下面我就公司20xx年的公司运营情况,向各位同事做简单的汇报。

  一、公司在20xx年整体经济形势不好的情况下,销售产值同比增长8%,共完成销售产值1.49亿元。其中XX公司完成销售产值9148.43万元,基本与去年持平,而翔能公司销售产值实现较快增长,20xx年完成销售产值5761.67万元,同比增长达27%;

  二、在产品质量管理方面,公司一直坚信质量好的产品是我们留住客户的法宝。 20xx年我们顺利通过质量、环境、职业健康管理体系监督审核,国家矿用产品安全标志中心现场审核等;同时也获得了一系列的荣誉,如湖南省质量3A级企业,省机械装备工业质量管理优秀企业,装屏班被命名为20xx年湖南省优秀质量信得过班组等等。感谢所有重视质量,对公司质量管理作出贡献的同事;三、公司继续重视科技创新并积极争取对科技项目的支持。20xx年我们公司顺利通过湖南省高新技术企业复审,并已申请建立了企业技术中心,同时我们继续加强与湖南大学智能电网研究所的交流和合作。在专利申请方面,技术部江武和夏欣同志负责开发的五项实用型专利成功获得国家知识产权局的授权。在科技项目申报方面,20xx年我们公司成功申报7项科技成果转化项目,从资金、产业扶持等方面争取到了的支持;

  四、为持续推动企业发展,20xx年公司从组织架构和硬件投资方面基本完成布局。在组织架构方面,我们通过不断补充新鲜血液保持组织的活力,并于年底对总公司的组织架构进行了调整,进一步明确职责和目标,另为扩大销售范围,在全国各地新建办事处4家;硬件投资方面,已基本完成三期工程的用地拆迁和平整,并于年前完成了长沙技术商务中心的装修和搬迁;以上这些为实现公司20xx年的目标打下了坚实的基础;

  以上成绩的取得,离不开公司各位同事的努力,在这里,我再一次感谢大家的辛勤付出,同时公司也在继续不遗余力的提高员工工资福利。20xx年全年累计发放工资总额达737万元(含销售人员),一线工人平均工资达3。3万余元,比上年同期增加14%,同时,公司在提高原有福利标准的.基础上,对三年以上的员工分别发放1000、1500、20xx元的工龄补贴,对家庭困难的同事也给予相应的补贴和帮助;

  各位同事,我们在肯定成绩的同时,也必须清晰地认识到工作中还存在着很多的问题和不足,主要表现在:工作效率低、制度流程不完善且执行不到位、运营成本高等等问题。在新的一年,我们依然任重而道远。

  20xx年作为公司发展的关键一年,挑战与机遇并存,所有同事必须以改革求变的心态迎接市场的挑战,在此,我对20xx年的工作,做以下几点规划部署:

  一、全员一起努力,一定要实现销售产值增加35%的目标,达到2个亿的销售规模,其中变压器事业部1.2亿,智能电网成套设备事业部0.8亿;

  二、建立和完善公司数据报表体系,建立数据中心,每个部门要对自己所负责的业务进行科学有效的统计分析,提高决策的科学性和准确性;

  三、修订和完善现有制度流程,加强基层管理,引入先进设备和工艺,提高工作效率;

  四、建立和完善目标管理制度,通过目标设定和分解达到人人有目标,每天有进步的工作氛围;

  五、开源节流,从各个方面降低公司运营成本,增加产品市场竞争力,提升公司盈利水平;

  六、继续加强质量和安全管理,提高员工质量和安全意识,提升产品质量水平,杜绝重大安全事故发生;

  七、大力支持科技创新和日常改善,建立提案改善制度,加大对科技创新和改善的奖励;

  八、完善绩效考核制度,继续提高员工的薪资福利;

  各位同事,公司的发展离不开大家的共同努力,我们要树立“公司是我家,

  发展靠大家”的主人翁思想,只有公司发展了,才能提高公司员工待遇,希望大家安心工作,群策群力。我相信在大家的共同努力下,20xx年一定会成为公司大发展的一年。

  最后,祝大家在新的一年里,身体健康!全家幸福!谢谢大家!

年会领导发言稿

  亲爱的员工通知们:

  大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着非常兴奋和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年"感恩过往,放飞未来"主题年会。

  首先感谢大家在过往的一年里不离不弃,辛苦工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

  谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

  回顾过往的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,获得了可喜的成绩,这一切成绩的获得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期看通过这些情势同一一下大家的思想熟悉,从而构成我们共同的价值观、世界观,因此有益于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

  相信在坐的每位同事都感遭到了20xx年的《销售》、《考核》、《管理制度》与历年的相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在坐的某些同事感到不快。是的,似乎有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确切改革需要改变一个人的思惟惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确切是一个痛苦的进程,实在我本人也不喜欢改变,所以我非常理解由于改变带来的抵牾、质疑、猜想、反感,从改变到习惯究竟需要一个进程。

  我今天的汇报内容分为四部份:第一部份是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部份论述为何要艰苦奋斗?第三部份是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部份是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

  首先,我要向大家夸大的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的色彩只有黑与白,某些人面对他人就某点题目的批评就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

  自董事长在20xx年11月正式进进SLA药业,历经20xx年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收进从不足xx万元进步到亿元,翻了倍,这里面凝聚着董事长的正确战略决策,凝聚着核心管理团队的团结与聪明,凝聚着一线销售职员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

  数据会使我们以为十年的艰苦奋战已成功。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人以为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一名引导我们走向未来的可靠向导。亿元是一个十分可怕的数据,它让我们自豪的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有明显提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

  总结十年的增长历程,从单纯依托妇幼渠道利用婚检,依托计生行政干预强迫发放SLA,到组建OTC队伍、执行PSA计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革当中。"变"增进了SLA药业(前北京大学药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应当亲身地感遭到了公司的历次变革,你们也受益于这类变革,由于变革,你们的能力才会有很大的进步;由于变革,你们的职业生涯才会不断前行;由于变革,你们的收进才会不断增加。

  我今天讲话的目的不是奢看改变你们每个人。我仅仅是希看你们能够理解的每处改变、管理细节每处改变的深层次缘由。

  在坐的每位营同仁都要苏醒意想到改革已开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是整体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观看态度,这样你就会掉队、乃至会被淘汰。

  我相信,脚踏实地山让路,锲而不舍海可移。愿我们斗志昂扬、意气风发的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,取长补短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育团体崭新的篇章。

年会领导发言稿

  尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

  大家好!

  值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家因为药浴健康事业今天相聚于此,感谢所有关注久经堂的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,久经堂才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司,向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!

  20xx年是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

  细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢你们的付出和努力,久经堂今天这些成绩的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。

  在分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的'改变,中国的健康产业已经迎来了巨大商机,在激烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

  展望新的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信心,我们将开足马力,奔向更加辉煌的20xx。我坚信,久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌!

  最后,再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

  谢谢大家!

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